深度剖析丨营销推广软文案例分析：招商银行悦行卡活动成功实践

深度剖析丨营销推广软文案例分析:招商银行悦行卡活动成功实践

招商银行悦行卡大赛的成功实践告诉我们:移动营销越来越激烈,各个品牌对移动营销的投入越来越多,各企业在移动营销的上面也有越来越多的实践性措施。本文深入剖析了招商银行悦行卡的成功实践,并对招商银行悦行卡的成功实践给予了高度评价。

招商银行悦行卡活动成功实践的两个主要因素

一是积分激励。招商银行信用卡中心为消费者定制了只要支付10个积分即可享受一次积分兑换活动,同时还推出了悦卡汇兑换卡,是招商银行信用卡中心力推的服务,帮助用户获得海量的积分,再支付就能获得相应的积分奖励。

二是打卡积累积分。招商银行信用卡中心对不同年龄段的顾客发放不同类型的信用卡,打造卡单出花,解锁不同年龄段的生日、情感的营销活动,吸引更多新用户。

招商银行悦行卡案例分析

招商银行信用卡中心悦行卡策略

一、定位精准,确保精细化运营

招商银行信用卡中心依托于招商银行信用卡中心,营销应当锁定差异化消费人群,为不同的用户群定制不同的信用卡等级。

首先,招商银行信用卡中心会定期推出生活服务类的消费券,消费者可以用卡内任意金额购买指定额度的生活服务券。比如,购买100元,就可获得一张白金卡一张;购买1000元,消费者可以获得两张价值10元的高档信用卡。

此外,持卡人还能在卡内使用多种支付方式,包括信用卡、手机充值、信用卡还款等,只要持卡人还在用手机付款,刷卡成功即可使用信用卡;而刷卡消费后还可以获得一张信用卡券,在持卡人刷卡消费后还能用卡内任意额度打折。

其次,持卡人刷卡消费后还可以获得一张信用卡券,只要持卡人还在用手机付款,就可以使用信用卡内任意额度打折。而刷卡消费后还可以获得一张信用卡券,

最后,持卡人还可以在卡内任意额度打折。持卡人如果持卡人在刷卡消费后还能获得一张信用卡,

整个购物环境流畅,深度剖析丨营销推广软文案例分析:招商银行悦行卡活动成功实践

近三个月,招商银行悦行卡在以现金券+刷卡红包+刷卡码的组合营销中取得了较为出色的成绩。2022年4月,招商银行在悦行卡悦行卡“双11”营销中取得多项成效,在市场上的影响力较大。作为双11持续品牌刷新,获知本月排名前10名的招商银行卡客户,招商银行卡的营销活动助力悦行卡新客占比高达70%。作为悦行卡的第一款悦行卡,此次悦行卡在H5、banner、小程序等线上广告及营销渠道上均有选择性的投放。

招商银行悦行卡在元旦微信推出了悦行卡·悦行卡开通活动,引发网友的热情参与,活动共吸引超过50000多人注册并充值,由此带来了线下核销超200万元,线下核销超过3万人。本次营销活动还为招商银行信用卡导入了不少私域流量,为悦行卡主官网增加了2000多名客户。

在互联网金融企业的困境之下,数字化转型既是各家传统银行探索出来的新方向,也为银行在新领域打造新的竞争优势提供了机遇。数字化技术的发展让银行拥有了更多的营销渠道,银行行业的竞争也不再局限于上述传统的广告投放、渠道运营、会员运营等层面。

如何运用数字化营销的力量,做好悦行卡新客群培育、营销转型,这是各大银行品牌都在思考的问题。

中国银行悦行卡新客群培育方面的实践经验

数字化技术的发展让银行拥有了更多的营销渠道,银行的悦行卡新客群培育方面的实践经验,是银行品牌在新领域打造新的竞争优势提供了机会。

以招商银行悦行卡新客群培育为例,招商银行就在数字化营销方面做了充分实践。

招商银行与全国主流金融头部银行都在积极探索这一模式,并在近年不断尝试新零售的业务模式,并取得了不错的成果。

招商银行采用的“壹号宝”作为数字化资产平台,其平台会员体系、信用卡会员体系、价值会员体系、门店福利体系等都实现了完美的融合,帮助银行的数字化转型顺利进行。

例如,在营销上,招商银行利用Instagram、抖音等新渠道实现了私域流量的实现,实现了资生堂、望湘园、景区门票、到店通等各个渠道的营销。