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本溪电视台的新闻部
新闻部是本溪电视台最主要的新闻采编部门。如今新闻部已开设《本溪新闻》、《辽宁中部城市报导》和《周末资讯》三个自办栏目，其中，《本溪新闻》已开办近20年，以报导时政新闻和全市重大新闻事物为主，是本溪地区知名度最高，最具权威性的新闻栏目之一；《辽宁中部城市报导》是本溪电视台联合辽宁中部七城市电视台开设的、我市第一档城际新闻节目，意在加强城市间的沟通和了解；《周末资讯》是新闻部开办的传递经济信息、搭建资讯平台的一个服务类的栏目。
以科学规范的管理提高部门的整体素质，以开拓创新的意识和锐气提高节目的总体质量，以竞争高效的机制激励员工的工作积极性和创造性，“人气提高、工作进位、素质提高”是新闻部的工作目标。近些年来，新闻部对《本溪新闻》先后两次进行改版,全新改版的《本溪新闻》的基本定位是：要闻总汇、资讯平台；内容定位是：强时效推出时事报导，大纵深洞悉经济波澜，多角度展现百姓生活，全方面引领新闻视线。
以全新的视角报新闻、以全新的理念做新闻，对此，新闻部对时政报导的要求是：思想性、准确性、时效性、贴近性的高度统一；对主题性报导的要求是：主题事物化、事物故事化、故事人物化、人物细节化。
对《本溪新闻》栏目整体的把握，新闻部提出的是实现“四个突破”：即找到党的意志与群众意愿的结合点，在正面报导上有所突破；做到准确、客观、公正，在民生人文上有所突破；做到可亲、可敬、可信、可学，在典型宣传上有所突破；创新新闻媒体报导，在贴近实际、贴近群众、贴近生活上有所突破。
作为本溪电视台的“龙头”和辽宁电视台驻本溪记者站，“全面提高外宣工作质量，努力塑造城市品牌形象”是新闻部的重要工作，几年间，新闻部每年在中央电视台和辽宁电视台的发稿量都达400条以上，位居全省14个城市电视台前列，被辽宁电视台授予“全省发稿优胜单位”。新闻部现有编采人员24人，是一个充满朝气和活力，富有强烈进取心的群体。特别是自2002年重新组建以来，新闻部在推广工作中取得了优异的成绩，摄制了大量的优秀新闻作品，一大批新闻作品在省、市获得大奖，全新改版的《本溪新闻》，也以其权威、前沿、时效的风格获全省“十佳新闻栏目”。
面对不断加剧的媒体竞争，新闻部将以全新的视角、全新的理念、足够的人才准备和朝气蓬勃的姿态，迎接全新的电视竞争挑战。
“开风气之先，创时代业绩”－－本溪电视台新闻部永恒的追求！
辽篮主场本溪比沈阳好在哪儿
四年前，辽篮主场从沈阳搬迁到本溪，那时候我的心情是不舍。
整整四个赛季，在本溪，火爆的球市，温馨的小馆，魔鬼的主场……辽篮和本溪，两者似乎愈发匹配，偌大个沈阳沦为辽篮的主场“小三”。
当年出走的辽篮，如今正迎来又一个美好时代。当年放弃辽篮的“小三”坐不住了，产生了“把自己再扶正的思想”，哪怕是只拥有季后赛场次，也算过过瘾，沾沾光。理想的完美和现实的残缺一碰撞，总会很刺激，也很讽刺。就似一个人，当你不能陪他走过曾经的艰难风雨，你凭啥拥有他未来的五彩阳光？
沈阳想获得辽篮主场，这不能叫诚意，而是投机。各位沈阳的大佬们，光想着空手套白狼，却不想着给亲人喂喂粮。这种情况也引发众多球迷情不自禁地骂娘，看到这情况，我就安心多了。
我坚决支持辽篮整赛季主场都留在本溪，当然，这并非只是抱怨沈阳方面的不给力。作为沈阳人，或一名辽宁球迷，我更愿看到本溪随着办赛经验和处理一系列应急能力的提高，进而让篮球真正成为本溪市另一张比枫叶还靓丽的名片，这不挺好吗？
辽篮总经理严晓明表示：“如今已经历了新赛季主场注册日期，季后赛主场由本溪变更为沈阳已经不太可能了。”
看到这新闻，我很开心。一座城市办赛，就像娶亲，当你和这姑娘牵手、漫步、看电影，把所有的爱与关心都给她时，最后走到一起，成为合法夫妻。这时候姑娘的前男友不干了，在他们新婚当晚，非得闯进他们的洞房，一起过花烛夜……这不就是辽篮、本溪、沈阳，三者之间的关系吗？辽篮是窈窕淑女，本溪是姑娘老公，沈阳是她前男友。
至于沈阳和本溪进行几轮磋商，我都没兴趣，你就是把安全套磋成用过的安全套，你关我围观的群众啥事儿，跟我一纯粹想看大片的球迷有几毛钱关系？
但有一点必须承认，沈阳是辽宁省会，是交通的枢纽，也可说是XX的中心，但并不能因为我们沈阳是中心，为了自身利益就胡乱搞。问题又来了，现阶段沈阳运营赛事的能力，连一支球队都未必能整明白，还想把两支辽宁龙头球队都搞在一起玩“双飞”，心咋比老年人的前列腺还大呢。
癞蛤蟆想吃天鹅肉，逗不逗？这又让我想起沈阳东进，当沈阳没有自己的职业城市球队时，那时候沈阳足球饥渴，而东进来了，哗哗浇了几缸水。等后来有了沈北（后易主成为死掉的中泽），东进就立马失宠，最后不得不为了更加好地待遇远走呼和浩特。等折腾一圈再回来时，心力交瘁，只能厮混在乙级联赛。这就是2009年差点实现冲超的东进，近些年的苦逼经历。王进基老板对沈阳失望，钱花了，连个声响都没听着，换谁心里能好受。
有人说，沈阳体育圈的领导们脑子残疾，其实不然，在我看是他们的内心太复杂。惯有的思维就是：好事儿能办成坏事儿，坏事儿时常还想变成好事儿。
就说这两天热议的郭艾伦续约一事。新浪辽宁运营部总编辑庞铁明认为：辽宁男篮称给郭艾伦开出“体制内顶薪”，揭露了CBA是一个假冒伪劣的职业联赛。既然叫职业联赛，就不应该允许“体制内”的存在，这不是双轨制么，尤其队内还有韩德君这样的体制外球员。这一个新闻也告诉我们辽宁为啥经济这么差，连篮球都还有体制内外之分，可见计划经济思维在辽宁根深蒂固。
作为辽宁省内两座城市，本溪和沈阳同样经济差，咋办？当然不能自暴自弃。非常好的办法就是让更具有“文化“的城市承接比赛。啥叫“文化”？这里就不能说物质财富和精神财富的总和，更不是“坐地起价”的门票。“文化”在这一个语境里的意思是：这座城市和这支球队的匹配度，或许说这支球队对这座城市的影响。
2016年，沈阳将把辽足从盘锦搞回来，这又想把火热的辽篮从本溪弄回来打季后赛，先别说做法如何，单单这想法就太low，这和刨地沟有啥区别呢。
回想过去15年辽篮主场漂泊历程，好不容易有个稳住脚的一亩三分地，真心期望就别总瞎折腾了。那又是为什么在辽阳、鲅鱼圈都能留下难忘记忆的辽篮，2009年回到沈阳之后的两个赛季就没有“亮点”，沈阳方面不该反思吗？
可千万别说本溪主场偏，距离沈阳市中心不到70公里，符合篮协“主场所在地与机场不超过100公里”的规定。也别说本溪主场6000多个坐席少，辽篮成绩差的时候也坐不满。辽篮落户本溪，看一看本溪市政府对于这支球队的重视程度，那真叫古道热肠。尽管主场“药都本溪”的加油声听着不顺耳，但从市场回报的角度来看，人家花了大价钱冠名，总得听听声吧。
如果公平竞争辽篮主场所在地，沈阳除了“省会”和“交通”优势，我还真没看出哪块比本溪强。至于办赛经验，你以为沈阳就很专业吗？No，想一想2013全运会吧……
