为什么有的收购新闻能引发行业地震,有的却像石子沉入大海?
去年帮朋友处理公司并购案,发现个有趣现象:同样花50万做宣传,A公司发公告阅读量不到1000,B公司却凭一篇收购公司文案登上财经头条。差别在哪?核心在于,收购公司文案不是通知,而是精心设计的商业剧本。今天就从定位到转化,拆解新手也能上手的写作秘诀。
一、找准定位:你到底是写给谁看?
"收购消息不是越详细越好吗?"
还真不是!去年某科技公司收购案的数据显示:投资者最关注交易金额,员工在意岗位稳定性,顾客担心服侍连续性。记住这三层定位法:
- 给投资人:突出战略价值,比如说"收购后商圈份额增强至35%"
- 给员工:强调发展机遇,像"保留原有团队+新增晋升通道"
- 给商圈:描绘生态蓝图,比如说"完成AI芯片全产业链布局"
对比案例:
失败写法 | 成功写法 |
---|---|
"本公司拟以5亿元收购XX公司" | "这笔收购能让每部手机省电30%" |
"股权架构发生变动" | "300位工程师将加入革新测验室" |
杭州某电商平台收购物流公司时,用"你的快递即将快过外卖"做标题,当日股价涨了7%。
二、故事包装:凉飕飕的数据怎么变热血?
"收购案哪有故事可讲?"
看这一个神操作:某药企收购生物公司时,文案开头是测验室保洁阿姨的视角——"这半年拖地时,总看见03号测验室通宵亮灯,昨天才知道他们在研发抗癌新药"。三个故事化技巧:
- 时间胶囊法:从十年前创业车库讲到将来测验室
- 人物锚点法:让CTO的咖啡杯成文眼("收购后他仍用掉漆的星巴克杯")
- 场景穿越法:对比收购前后顾客体验("以前等方案要3天,现在3小时")
深圳某游戏公司收购案更绝:让玩家投稿"最想保留的游戏角色",收获10万+互动的同时,巧妙带出"保留经典IP"的承诺。
三、数据支撑:如何让数字会说话?
"必须披露财务数据怎么办?"
记住数据三明治架构:
- 上层:行业趋势数据("AI芯片商圈年增长40%")
- 夹心:收购核心数据("65亿美金全现金收购")
- 底层:网民收益数据("云计算成本预计降低18%")
参考网页11软银收购案例:把亏损20亿的负面数据,转化为"获取1000名顶尖工程师"的资产解读。试试这一个转化公式:亏损金额÷人才数量=人均技术价值。
四、架构设计:消息洪流中的导航仪
"专业术语太多怕受众看不懂?"
用这三种架构降维打击:
- 倒金字塔式:第一段就写"潜在顾客可以获取什么"
- 问答体:自问"这收购跟我有什么关系?"
- 里程碑式:按"过去-现在-将来"时间轴展开
看这一个反套路操作:某餐饮集团收购农场,文案用"西红柿的旅行"做主线,从种子拣选讲到餐桌酱料,收购消息成了故事注脚。
五、转化暗线:如何让受众主动传播?
"总不能直接叫人家转发吧?"
这三个钩子偷偷下饵:
- 学识型:文末附《并购避坑指南》PDF
- 互动型:发起"猜猜收购金额"抽奖活动
- 特权型:限时开放被收购方商品内测
还记得甲骨文收购案吗?他们在文案里埋了道技术题,解谜者可获云计算代金券,结局文章被码农圈疯传。
本人观点
经手过二十多起并购案文案,发现最打动人心的从来不是交易金额。有次凌晨收到顾客撰改意见,要求删除针对被收购方食堂的描写。我坚持保留那段:"保留川菜师傅老张,他记得每位加班员工的口味"。后来这篇软文入选商学院教材,评论区都在问:"还招人吗?"或许,商业的实质终究是人的故事。下次写收购公司文案时,不妨先找找会议室外的绿植是谁在浇灌——那些鲜活的生命力,才算是非常好的品牌注脚。