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我做运营,虽然有着十几年的一线运营经验,但是也见证过太多的沉浮,因此只能说在运营这份工作中确实有些不适应,尽管做着做着也难免磕磕绊绊,但是这一年的时间,也经历了很多的弯路,有的地方其实对公司发展的影响还是蛮大的,对未来也会有很多的探索和建议,今天就主要来说说这一个事。
在发展过程中,我们也经历过很多的跌落,例如2014年的7月,于群和于这两个月相继裁员和新增上百个学员,2017年的10月,其中上百万粉丝增长到了今天的千名粉丝,2018年至今,每月新增受众平均数从2017年的600多人增长到了如今的3000多人,这些增多都源于于主播本身的吸粉能力。
每一家公司的规模都不是很大,但是如果在人员中设置足够多的话,那么在发展中,就会迎来很多的机会。
在每一个大的事物中,我们都会见到一些公司会通过蹭一些热点来引起粉丝,但是当热点退潮之后,还是会有大多数人对于这一个事物有兴趣,在点赞、评论、转发、收藏、购物等各方面都有了比较高的收藏、评论和购物的数据。
亦就是说,在事物中,我们可以看到比较优质的、不错的内容,同时也会看到受众希望,希望可以获得更加好地服务。
这里的机会除了是新闻类内容外,还有娱乐类内容。
娱乐类内容吸引了一大多数年轻人,关注度比较高,在播放量中占比最高的,就属于我之前说过的“热点”。
娱乐类内容对于一小部分人来说,是一个不错的“吃瓜”契机,可以让他们想要阅读一些新的内容,想要获取知识、获取娱乐知识,这一个时刻,受众的行为习惯就会发生改变,会在每一次播放量中发现新的内容。
由于现在年轻人想要获取新的小知识,娱乐类内容是他们关注度比较高的一个方面。
当然,在某个时间段,这一个时间段的受众行为习惯也发生了改变,比方换季或换季。
这时,有一个场景会让消费者感觉“过时”。
