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营销策划人必览的10部佳作（顶级推荐）
营销策划人必览的10部佳作如下：
《市场营销学基础》：
作者：科特勒简介：被誉为“营销圣典”，为营销之父科特勒的营销巨著，呈现了营销领域的系统思维，是洞察营销的入门指南。
《战略定位》：
作者：艾·里斯、杰克·特劳特简介：阐述了在产品/品牌竞争激烈的情境下，企业如何赢得用户心智，选择聚焦细分市场，并将简化作为传播的首要原则。
《金字塔逻辑》：
作者：芭芭拉·明托简介：麦肯锡咨询公司的经典教程，遵循金字塔形态的逻辑，使思考、表达和解决问题都更加高效。
《心理影响力》：
作者：罗伯特·B·西奥迪尼简介：揭示了影响人类行为的六大心理学原理，对营销策划人而言，掌握这些原理有助于更有效地影响消费者行为。
《消费者行为学导论》：
作者：迈克尔·R·所罗门等简介：全面系统地探讨了消费者行为的各个方面，有助于营销策划人更深刻地理解消费者需求和行为模式。
《品牌创建学》：
作者：艾·里斯、劳拉·里斯简介：探讨了品牌的本质和起源，提出了“品类分化和心智定位”的品牌创建理念，对营销策划人具有重要的指导意义。
《广告人自述》：
作者：大卫·奥格威简介：广告大师大卫·奥格威的杰作，分享了他在广告行业的经验和体会，对营销策划人具有重要的借鉴价值。
《经济学入门》：
作者：曼昆简介：一本权威且易于理解的经济学教材，从策略角度而言，可以关注微观经济学，了解生产要素市场、竞争市场、消费者选择理论等，有助于营销策划人更好地制定策略。
《创新者的困境解析》：
作者：克莱顿·克里斯坦森简介：探讨了创新者在面对技术变革时的困境和应对策略，对营销策划人而言，理解创新的过程和规律有助于更好地把握市场趋势。
《竞争策略分析》：
作者：迈克尔·波特简介：提出了五种竞争力量模型，分析了企业所处的竞争环境，并提出了三种基本的竞争策略，对营销策划人而言，有助于更好地制定竞争策略。
以上书籍涵盖了市场营销、品牌定位、逻辑思维、消费者行为、经济学原理等多个领域，对营销策划人而言具有重要的学习和参考价值。
市场营销必读的九部著作
一条成功的营销之道是企业和网络推广人员共同追求的，想要做好营销，打造一条成功的营销之道，阅读是不可或缺的。以下是我为大家推荐的，希望对大家有所帮助！
书籍1、《传播与说服学》
作者：霍夫兰
霍夫兰对传播学的重大贡献，一是将心理实验方法引入传播学研究；二是通过研究揭示了传播效果形成的条件性和复杂性，对推翻早期的“魔弹论”效果观起到了很大作用。1946年到1961年间，霍夫兰领导的“耶鲁传播与态度变迁计划”，完成了超过50项实验。他们将研究成果结集出版，产生了一批关于态度问题的耶鲁丛书。1953年出版的《传播与说服学》一书，描述了这些研究的理论框架和结果。
书籍2、《营销管理学》
作者：菲利浦·科特勒
国际公认的营销学圣典，也是国内引进的最高水平的营销学经典教材。营销需要管理，营销人同样需要《营销管理学》，在经济全球化时代，没有管理的营销就是盲目的营销，其结果注定是失败。
如何理解营销观念和营销价值，锁定顾客和目标市场，营销组合，关系营销等等，是《营销管理学》一书给予我们的最宝贵财富。也许我们正在潜移默化地应用这本书中的理论，但要想在万千营销人中脱颖而出，那么，请你不要怀疑权威，不要怀疑科特勒。
书籍3、《人性的弱点解析》
作者：戴尔·卡耐基
可以想象，两个看过这本书的人在一起讨论问题，都会热心关注彼此的神态和行为，因为卡耐基的逻辑是把自己的信心建立在他人的弱点之上。在这种关注之下，弱点本身难以出现，相反，对方超然物外的优势对自己而言就是一种压力。本质是第一位的，弱点永远存在，即便我们有自知之明并去做得更好。这本书的背后，隐藏着一个真理：人并不需要伪装，越伪装弱点暴露得越彻底。
书籍4、《战略定位》
作者：艾·里斯、特劳特
《战略定位》是营销人、广告人、策划人的必读之书。定位是策略表现，同时也是广告表现，《战略定位》给人的收获，是“诱导”层面比“教导”层面强。《战略定位》就是寻求一个策略支点，在极致发散的同时，也集中到“点”的突破。《战略定位》更多的是指引一种方向，企业或者品牌只要做对了方向性的决策，形成方向性差异化，就可以赢面大增。但我们也不能忽略它的缺陷，当企业或者品牌过分去追求差异化，忽略消费环境，忽视外力作用，很可能就会陷入死胡同。
书籍5、《世界最伟大的推销员解读》
作者：奥格·曼狄诺
作为一名优秀的营销人，过硬的心理素质是不可缺少的。
这种素质，包括心理承受能力调整、心理反应能力调整、心理与行为调整等一系列不可或缺的自我素质培养。而这种过程不是一种先期的课程或者通过想象就可以完成的，需要的是一种不断的自我激励过程。奥格·曼狄诺的这本书便是备受营销人推崇的自我激励书籍。
乔·吉拉德的成功为营销人树立了一种无所不能的成功典范，相信任何一种境况下的营销人只要这位传奇人物的故事，就一定不会为困境所吓倒，而是迎难而上。这种外在的英雄式激励转变了一批批雄心勃勃的中国营销人。
书籍6、《营销战术》
作者：艾·里斯、特劳特
作者：艾·里斯、特劳特
本书堪称美国企业的《兵法圣典》。选择何种营销策略并非成功的关键，关键在于依据实践，针对每一次营销活动制定独特的战略，这才是成败的核心。
书籍7、《执行力》
作者：拉姆·查兰
据说该书曾在2003年登上亚马逊商业图书销量排行榜首位，并且它给中国企业家带来了极大的“震撼”。能够登顶榜首，营销专家必定会称赞其营销炒作的高效和执行力不俗。
国人恐怕最感到羞愧的便是所谓的效率问题。目前市场对营销人员而言，再谈论效率似乎已为时过晚。几乎所有人都呼吁要加强执行力，追求效率。然而，为何效率始终不见提升？这正是忙碌的营销人员虽喊累却未获认可的原因。幸运的是，拉姆·查兰的《执行力》适时问世，效率即竞争力，效率源于执行力，营销人员看完书后也应付诸实践。
书籍8、《奥美的视角》
奥美公司
营销人员通常兴趣广泛，思维与动手能力均强，但我们不能认为他们仅关注营销实战的技巧和流程；广告通常是策略性的运动，但营销人员似乎天生对创意情有独钟，《奥美的视角》不过是任何一家广告公司所从事的工作：思考、创意、实施，告知公众。对于一个区域市场而言，当销售遭遇市场阻碍时，营销人员往往会考虑增加投入，通过广告或活动人为地刺激消费，促进销售。这种行为源于创意思维。反过来思考，是否所有障碍都必须通过这种方式解决？那么，久而久之，那些营销战略和技巧岂不是被束之高阁了？
书籍9、《新综合营销》
作者：唐·舒尔茨
近年来，策划人、营销人员、经理人们口中最常提到的词汇莫过于“整合”了。
还是舒尔茨先生机敏，当整合在中国逐渐走样时，他不失时机地推出了《新综合营销》。如果说是整合营销是专门用来解决大企业问题的工具，那么新综合营销又带来了什么？整合营销已经足够锐利，迎合大众，整合的结果是全员参与，但效率提升仍然不足，于是《新综合营销》带来了新的变革，对整合进行再整合。如果整合的结果仍是资源分散、效率低下、利润率无法提高，那么，“整合”的意义又何在？这样一来，“整合”作为一个工具，似乎还未绽放光芒就已显得陈旧。这正是《新综合营销》诞生的原因：旧整合已经过时。
那么，基于现实，人们又会提出新的疑问：新综合营销的生命周期会是多久，是一两年还是三五年？当舒尔茨先生自己都难以跟上市场节奏时，他的新综合营销，其结局又将如何？“新”与“旧”，如果只是简单的文字游戏，这场游戏的价值也就不言而喻了。
